Kaizen - Synthos S.A.

 Raport roczny 2015

Kaizen

Japonská filozofie KAIZEN a z ní vycházející systém managementu nabývají v západních manažerských systémech stále více na popularitě. Systém používaný již po léta ve firmách, jako jsou Toyota, Honda nebo Sony, nachází mnoho následovníků ve Spojených státech i zemích západní Evropy. Čím dál populárnější je také v Polsku. V říjnu minulého roku byl systém managementu Kaizen implementován ve společnosti Synthos Group.

Název KAIZEN pochází z japonských slov KAI – které označuje změnu, a ZEN – tzn. dobrý. KAIZEN znamená neustálé zlepšování a zdokonalování.

Aplikace filozofie KAIZEN v podniku spočívá v zapojení všech zaměstnanců organizace, bez ohledu na jejich postavení, do procesu nepřetržitého hledání nových myšlenek, zaměřených na vylepšení vlastního pracovního prostředí. Smyslem KAIZEN je zavádět i ta nejmenší vylepšení ve všech oblastech podniku a na každém pracovišti. V praxi to obvykle vypadá tak, že pracovníci na všech úrovních mohou informovat ostatní o vylepšeních na jejich vlastním pracovišti, o kterých nejlépe vědí právě oni sami. Proto KAIZEN boří organizační bariéry a umožňuje zaměstnancům v administrativě i provozu ovlivňovat způsob, jakým je vykonávána jejich práce. Další motivací je pak odměňování pracovníků za jejich nápady. Pro každý návrh přijatý k realizaci je v pravidlech stanoven určitý počet bodů. Později lze nasbírané body vyměnit za odměny.
Implementace systému ve společnosti Synthos se ukázala jako výborný nápad. To lze doložit nejen počtem předložených návrhů zlepšujících práci – 300 během prvních tří měsíců – ale také angažovaností pracovníků při zavádění navrhovaných řešení.

Serwis korzysta z plików cookies w zakresie opisanym w Polityce cookies. Korzystając z serwisu wyrażasz zgodę na używanie cookies zgodnie z ustawieniami przeglądarki.